Зачастую, небольшим фирмам просто не по карману иметь штат финансистов, в связи с большими затратами на их содержание. Практика показывает, что на малых предприятиях вовсе отсутствуют специалисты в области управления финансами, и  функции финансового менеджера перекладывают на бухгалтера. Надо ли тут говорить о том, что бедный бухгалтер и так занят "под завязку" в своих рабочих "дебето-кредитовых" буднях. В связи с загруженностью, он, попросту не имеет возможности, а часто  соответствующих знаний и опыта для эффективного управления финансовыми ресурсами фирмы. Оптимальный способ - доверить эти хлопоты внешним специалистам. Они сэкономят Ваше ценное время финансовые средства. Ведь, уважаемые бизнесмены, вы сами неплохо умеете считать, и способны вычислить во сколько вам обойдется содержание финансового менеджера в штате компании в месяц, учитывая все налоги и социальные бонусы. А в год? Я думаю вы согласитесь, - сумма не малая. Обращаясь к услугам  независимого консультанта, вы получите качественный результат по разумным затратам.

Кому нужен анализ финансово-хозяйственной деятельности?

• Собственникам - для обоснования стратегических решений, в том числе оптимизации финансовой деятельности, оценки надежности деловых партнеров;

• Менеджерам - для обоснования оперативных решений;

• Кредиторам - для оценки платежеспособности клиента и обоснования решений по предоставлению кредита;

• Инвесторам, заинтересованным в эффективности и минимизации рисков вложения своих средств для анализа инвестиционной привлекательности бизнеса;

Какой именно вид анализа нужен?

В зависимости от конкретных задач финансовый анализ может осуществляться в следующих видах:

Экспресс-анализ. Предназначен для получения общего представления о финансовом положении компании на базе форм внешней бухгалтерской отчетности.

Комплексный анализ. Предназначен для получения комплексной оценки финансового положения компании. Проводится на базе форм внешней отчетности, а также расшифровок статей отчетности, данных аналитического учета, результатов независимого аудита и др.

Комплексный  анализ, с элементами финансового моделирования. Кроме комплексной оценки финансового положения компании, рассчитываются:

Анализ дает возможность оценить:

• финансовое положение предприятия;

• имущественное состояние предприятия;

• степень предпринимательского риска (возможность погашения обязательств перед третьими лицами);

• достаточность капитала для текущей деятельности и долгосрочных инвестиций;

• потребность в дополнительных источниках финансирования;

• способность к наращиванию капитала;

• рациональность использования заемных средств;

• эффективность деятельности предприятия.

• Оптимизация затрат

• Оптимизация доходов, путем корректировки соотношений прибыли и налогов, распределение прибыли и т.д.
  

• Реструктуризация активов, а именно выбор и обеспечение разумного соотношения текущих активов

• Реструктуризация пассивов за счет урегулирования кредиторской задолженности

• Обеспечение дополнительных доходов

• Совершенствование расчетов с контрагентами